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Führen und Motivieren

FuehrenMotivieren

Führen und motivieren: Nur starke Persönlichkeiten motivieren zu starken Leistungen.


Ob Selbst- oder Zeitmanagement, Delegation und Kontrolle oder das Führen von internationalen, virtuellen Teams: Ausgangspunkt sind immer die ureigensten
Herausforderungen, denen sich unsere Teilnehmer im Führungsalltag zu stellen haben – immer öfter auch in Change-Prozessen. Berufspraxis, die es um innovative Führungsmethoden zu bereichern und im Hinblick auf das eigene Führungsverhalten zu reflektieren gilt. Beispielsweise in anspruchsvollen Übungen, die den Teilnehmern Raum geben, frische Techniken zu trainieren und neue Handlungsoptionen auszutesten.


Das Thema intrinsische Motivation ist dabei von großer Bedeutung – nicht erst, seit dem die High-Potentials der Generation Y immer selbstbewusster Selbstverwirklichung und Sinn statt Blackberry und BMW einfordern.

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